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据披露，2018年7月外部投资机构曾进行增资，当时申联生物的估值为22.68亿元。社保基金会等间接持股招股说明书显示，申联生物共有17名股东。其中，控股股东及实际控制人为聂东升、杨玉芳、杨从州、王东亮。聂东升与杨玉芳为夫妻关系，杨玉芳与杨从州为姐弟关系，王东亮为杨玉芳胞姐的配偶。四人合计直接和间接控制公司40.89%的股份。

（二）放大了财政资金的使用效果财政投入有限的资金，借助保险工具，放大资金的效果，为脱贫攻坚提供持续动力。“扶贫特惠保险”和“政银保”等模式均实现了以小资金撬动大保障的“四两拨千斤”效应。2017年 “扶贫特惠保险”扶贫资金投入3.94亿元，保险业承担风险保障12046亿元，资金放大效果逾3000倍；“政银保”模式财政补贴140.96万元，撬动了小额贷款9.82亿元，资金放大效果近700倍。

通过查询第三方工商信息平台可见，中民外滩法定代表人已于2月13日完成变更，当前的法定代表人为绿地集团总裁助理、绿地事业二部总经理徐荣璞。就在当天晚上，绿地集团事业二部在公众号发布一条稿件，称提前开启2019“奔跑模式”。此外，记者查询获悉，中民投旗下房地产平台公司中民嘉业投资有限公司83亿股权投资资金仍然显示冻结状态，而上海佳渡置业有限公司2000万股权投资资金与中民外滩49亿股权投资资金均已快速获得解冻。

在产业链上游，雏鹰农牧设立了粮食贸易子公司，不仅保证了饲料原料的来源稳定，还利用贸易价差带来盈利。在产业链下游屠宰，公司自2012年起开始创立品牌对外拓宽销售渠道，雏牧香、三门峡、藏香猪等品牌在连续三年亏损后终于迎来了拐点。2016年，开封雏鹰及三门峡生态黑猪分别盈利1568万元和1601万元，同比增长72%和229%。

实际上，创维的这一轮人事调整很早就开始了。早在3个月前，创维集团旗下上市公司创维数码发布公告，宣布了两项人事变动：非执行董事杨东文辞任，同时委任林劲为执行董事。值得注意的是，林劲为创维创始人黄宏生及执行董事林卫平之子，与王志国同为80后。业内人士认为：“成立已近30年的创维，今年以来动作频频，并加快向千亿元目标冲刺。此轮人事变动，或为创维的‘再出发’注入新鲜血液。而创维的新一代接班人也浮出水面。”

至于拼车，一位Uber发言人告诉我，在旧金山这个市场上，大约有50%的拼车已经被乘客们瓜分了。也就是说，这两个应用程序——对大多数用户来说都有相同的用途——都在迅速地远离自己的核心业务。但它们转型后提供的服务……似乎还是一样的？Uber肯定会注意到，Lyft兜售的所有服务都是它已经在开发的服务。也许，作为一家服务于更多小城市和郊区市场的大公司，Uber确实走在了Lyft的前面，如果除了口碑的话。